近年来，凤台县采取科学招录、系统培训、强化考核、正向激励等措施，引导公务员队伍敢想敢为、善作善成，助力全县高质量发展。

　　严把招录环节，科学选人“优结构”。着眼于“招得来、用得上”，科学制定招录计划、设置招录条件、做到人岗匹配，扎实推进公务员“源头性工程”。以政审考察为抓手，从源头上确保新进公务员政治过关、素质过硬。从各招录单位抽调40位优秀党建业务骨干，组建8个考察工作组，专题学习考察工作实施方案，明确政审考察任务、职责、程序、材料及纪律要求。精细化培训辅导、针对性交流答疑，确保考察组全员掌握考察操作要领，做到一个程序不少、一个问题不出。采取座谈交流、个别访谈、实地走访等方式，广泛听取被考察对象所在单位、居住地意见建议，准确把握报考动机、精神面貌，确保政治思想达标。近三年全县招录公务员200多名，持续为公务员队伍注入“源头活水”。　　

　　丰富培训环节，综合提能“促成长”。坚持“精准、管用”原则，以学习贯彻党的创新理论为重点，把提高干部政治觉悟、政治能力贯穿教育培训全过程。以需求为导向，点面结合丰富培训内容。突出“面”，注重政策理论、规章制度、纪律约束等知识普及，提高公务员政策水平；突出“点”，将联系群众、信访接待、舆情应对等群众工作方法，公文写作、调查研究、新闻宣传等机关工作方法，分专业分部门区别培训。聚焦培训质效提升，把课堂搬到田间地头、企业厂矿，采用讲授式、互动式、案例式相结合方式，开展专题学习、现场观摩、实操演练，提高学员参与度和积极性。2023年以来分层分批开展6期公务员培训，累计培训300余人次，促进公务员队伍铸魂提能　

　　强化管理环节，挥好考核“指挥棒”。采取重点培养、岗位交流、实践锻炼等方式，让公务员在党的建设、乡村振兴、信访维稳等重点工作中历练成长。坚持部门协同监督，动态掌握组织、纪检、公安等部门反馈信息，全面收集、分析公务员政治表现，精准绘制干部“政治像”。完善考评体系，制定下发《凤台县公务员平时考核工作实施意见》，明确考核标准和流程。坚持“绩由事考”，晒成绩、找差距，以书面考核、民主测评为主要考核形式，严防出现“轮流坐庄”“走过场”等问题。加强平时考核结果运用，年度考核优秀等次优先从平时考核结果好等次中产生，增强考核实效性。综合运用谈心谈话、约谈、函询、诫勉等多种方式，强化日常管理，及时“疏通”公务员“堵塞血脉”。　　

　　把握关爱环节，正向激励“树导向”。全面落实公务员工资福利政策，执行年休假、定期体检制度，激发公务员履职担当内生动力。树立正确选人用人导向，将年度考核评价结果与干部选拔任用相结合，对成绩突出、群众满意的干部予以提拔任用或晋升职级。采用正向激励方式，年度考核优秀给予嘉奖，连续三年获优秀等次记三等功。2022年度全县非领导职务公务员被确定为优秀等次236人，其中给予嘉奖183人、记三等功53人。明确不得晋升情形，细化不胜任职级情况，考核基本称职或不称职，当年不计算为职级晋升任职年限，做到奖惩分明。守好晋升“审核关”，征求县纪委监委意见，防止“带病”晋升，增加职级晋升“含金量”。2022年全县职级晋升187人，激励公务员勇挑重担“向前冲”。