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凤台县:立足“能上能下”把好选人用人“三大关”

发布时间:2024-10-08 阅读量: 作者:凤台先锋网

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近年来,凤台县创新“能上能下”选人用人机制,严把政治、能力、作风“三大关”,优化干部结构、强化干部能力、激发队伍活力,为建设高素质干部队伍提供坚强组织保证。

严把“政治关”,确保“上”有方向,“下”有底线。坚持把政治素质考察摆在干部选拔任用的突出位置,通过建立健全政治素质考察机制,确保选出的干部政治上靠得住、信得过。“政治体检”常态化。每年组织两次全面的政治素质考察,实地调研覆盖关键岗位和重点部门,确保能全面、客观反映干部的政治表现,通过对干部政治素质的“把脉问诊”,锤炼“体质”过硬的干部队伍。“关键时刻”考察制度化。完善干部考察体制机制建设,着重考察在重大任务、突发事件等关键时刻,干部的政治担当、政治能力和政治表现,对在“关键时刻”表现不合格的干部实行一票否决制,让干部在“火线”上接受考验,锻造“真金”干部,在“战场”上识别优劣、选优培强干部队伍。“政治素质”档案清单化。建立干部“政治素质”档案,清单化列出每位干部的政治理论学习成果、贯彻执行党的路线方针政策的具体事例、遵守政治纪律和政治规矩的实际情况等,作为干部选拔任用、评先评优的刚性依据。

严把“能力关”,实现“上”凭实绩,“下”看作为。坚持在实践中发现人才、培育人才、使用人才,通过搭建平台、强化培训、注重实践锻炼,不断提升干部的专业素养和综合能力。“精尖培训”增实力。实施“精尖干部”培养计划,优选一批综合表现突出的优秀干部,根据干部岗位需求和个人发展规划,量身定制培训计划,邀请专家学者、行业领军人物授课,提升干部的理论专业素养,同时奔赴浙江、上海等地,学习先进发展理念、拓宽发展视野。“一线实践”强能力。组织选派干部到乡村振兴、农村人居环境整治、项目建设等一线岗位挂职锻炼。近五年来,共有超过300名干部被选派到一线岗位,通过解决实际问题显著提升干部应对复杂局面和解决实际问题的能力。“赛马”机制激活力。在全县范围内开展干部“岗位大练兵、业务大比武”活动,通过同台竞技、公开比拼,以亮成绩、比业绩、评先进的方式,对业务精湛、能力突出的优秀干部进行物质和荣誉的双重奖励,形成比学赶超的良好氛围。

严把“作风关”,确保“上”清风正,“下”祛邪气。坚持把作风建设作为干部队伍建设的重要内容,通过强化纪律约束、深化作风建设专项行动,营造风清气正的政治生态。“阳光政务”扬正气。利用政府网和公众号媒体平台,开设“阳光政务”专栏,实时公开政务信息,接受社会监督,确保权力在阳光下运行。同时,开设干部作风问题反映热线邮箱,畅通群众监督渠道。“作风整治”祛邪气。每年定期开展作风建设专项整治行动,聚焦形式主义、官僚主义等突出问题,通过自查自纠、互查互评、整改落实等方式,切实解决干部作风中的顽瘴痼疾。“清风干部”强作风。大力选树和宣传作风优良的先进典型,通过举办事迹报告会、制作宣传片等方式,广泛传播正能量,引导广大干部树立正确的政绩观、事业观、权力观,形成风清气正的政治生态。今年以来,共表彰作风建设先进集体20余个、先进个人50余名。