近年来，淮南市凤台县把培养村级后备干部队伍作为基层建设的关键一环，聚焦基层干部队伍“选、育、管”三个关键环节，倾力打造政治强、结构优、业务精的村级后备干部队伍，为推动乡村振兴提供坚实组织保障。

坚持高标准“优选好苗”，储蓄干部“源头活水”。深入摸排调研。建立健全村级后备人才管理库，紧扣“讲政治”和“精业务”开展双向摸排，通过广泛摸排、大力宣传、访谈座谈等方式，吸引综合素质好的农村青年党员、致富带头人、退役军人、大学毕业生、外出务工返乡人员等进入后备人才队伍。拓宽选拔渠道。依照干部招考流程，坚持“公开、平等、择优”的原则，面向社会发布招考公告，对后备干部实行县级统一招考，将素质高、活力强的年轻人才充实进村级后备干部队伍。精准识人选人。按照“会议研究、宣传发动、村社初选、部门联审、民主测评、乡镇确定”推选六步程序，建立村级后备干部人选资格联审制度，明确10种“负面情形”，联合纪检、公安、信访等8个部门进行全面审查，切实把关人选资格素质，坚决将不符合条件的人员挡在门外。截至目前，凤台县全县共储备村级后备干部44名，本科以上学历后备干部占比达32%，35岁以下年轻干部占比达68%。

坚持高质量“优育壮苗”，打造育才“基层堡垒”。注重能力培养。定期培养、定人帮带、定岗锻炼的“三定举措”，通过县乡（镇）两级联动，强化对村级后备人才政策法规、乡村治理、矛盾调解等专题理论培训，开展征地拆迁、信访维稳、乡村振兴等工作实战轮训，缩短后备干部“成长周期”。完善培训体系。着眼村社换届优秀后备干部储备要求，根据村级发展需求、个人特长等，围绕组织建设、乡村振兴、经济发展等方面内容举办村级后备干部专题培训班，邀请优秀村党组织书记、任职期满选调生现场传授工作经验，帮助村级后备干部学理论、提能力、强素质。去年以来，县乡（镇）两级组织开展村级后备干部培训20余期，实现村级后备干部教育培训全覆盖。深化比拼交流。经常性开展赛马评比，聚焦乡村治理、现代社区建设等中心工作，开展业务大比武，立足岗位分享得与失，营造比学赶超争先进位良好氛围，激发年轻干部干事斗志全方位培育成为懂技术、善经营、会管理的乡村“领头雁”。

坚持高要求“优管墩苗”，搭建实绩“风采舞台”。全程跟踪纪实。按照“一人一档、一乡一册”工作要求，制发村级后备干部培养考核情况登记表，对后备干部参加学习培训、完成工作、人岗适应和考核奖惩等情况进行全程纪实。从严从实管理。细化“考核重点+创优示范+风险防范”的评价体系，采用量化赋分、晾晒评比、正反结果运用等方式考准考实干部工作实绩，对工作表现优秀、有培养潜力的，在村党组织换届调整或届中村“两委”干部补缺时优先考虑，对表现不佳的后备干部及时进行调整，确保村级后备干部“进出有序”。去年以来清退了24名工作消极的村级后备干部，新进后备干部26名，先后有40余名后备干部进入村“两委”班子，形成“能上能下”的良性循环。强化关心关爱。常态化开展谈心谈话，及时了解后备干部思想动态、工作状态等情况，常态化实施学历提升工程，建立工资增长机制，切实增强村级后备干部的归属感与责任感，不断激发干部干事创业热情。