近年来，淮南市凤台县古店乡党委坚持以建设“人才强镇”为目标，建立健全工作运行机制，通过“管宏观、管制度、管协调、管服务”，加快农村人才队伍建设，为推动乡村振兴提供有力人才保证。

管宏观，加强组织领导。及时成立人才工作领导小组，协调推进人才重点工作；推动实施“一推双加”工程，围绕强化党员教育管理、服务基层群众，以电教远教推动党组织战斗力提升，加快乡村组织振兴和人才振兴；乡村两级先后学习习近平总书记在中央人才工作会议上的重要讲话精神14次，进一步增强做好新时代人才工作的责任感和使命感。

管制度，做好工作规划。坚持做到牵头不包办、抓总不包揽、统筹不代替，进一步明确人才培养开发、评价选拔、引进流动、激励保障等措施。建立“1+1”结对制度，及时帮助年轻干部人才理清工作思路，增强自信；聚焦“缺什么，补什么”的工作思路，做好专业技术人才培训，2021年先后开展食用菌、农作物栽培培训班4期，培训达240人次。

管协调，整合工作力量。坚持“育”字当头，充分挖掘开发本土人才内生动力，建立党政人才、专业技术人才、农村实用人才、户籍在外人才共116人的四类信息库，充分发挥“远教站点―学用示范基地―学用标兵”带动效应，积极开展“双创双争”、“三培养两推荐”活动，培养农业实用技术人才54人，进一步推动学用工作提质增效。

管服务，营造良好氛围。建立党政领导干部联系人才工作制度，通过走访慰问、开展谈心、召开座谈会、电话沟通等形式，加强与人才的联系沟通和教育引导，积极帮助协调解决人才在工作、生活中存在的实际困难和问题，营造政府关系的良好氛围。