近年来，凤台县树牢正确选人用人导向，聚焦培养、管理和配备三方面抓好选调生队伍建设，突出以育为源、以治为要、以用为纲，着力锻造政治过硬、敢为善为、可堪重任的高素质选调生队伍，为乡村振兴注入生机活力。

突出“以育为源”，明确需求导向抓培养。理论补给“活大脑”。近几年来，调学选调生参加青干班、科干班、高质量发展研修班及各类业务专题培训班共计53次，受训选调生20余人次，其中乡镇干部占比78%，持续将党的创新理论、制度条例、时政热点、优秀案例等“干货”输送给年轻干部，努力打造“会学习、强研究、讲实干、求进取”的新时代选调生队伍。导师帮带“传经验”。创新设立“导师带徒制”，在职科级及以上领导作为近五年新入职的23名选调生的导师，传授理论知识，分享工作经验，促进年轻干部在思维碰撞、经验交流、工作感悟中增长见识、提升才干。对表现优秀的选调生纳入领导岗位后备人选培养，今年来，从历年选调生中确定11名领导岗位后备人选，提拔任用2人。

突出“以治为要”，坚持严爱相济抓管理。“跟踪式”科学管理。逐人建立选调生管理台帐，根据学习培训、实践锻炼、工作实绩、年度考核等情况进行逐项登记。开展选调生“擂台比武”评比活动，营造比学赶超浓厚氛围，激发选调生队伍活力。强化“八小时之外”监督管理，联合纪检部门定期开展廉政谈话，对选调生政治纪律、廉洁自律、驻村走访等方面进行全方位监督并及时登记台账。今年以来，组织部门对18名选调生干部开展谈心谈话，有效把好选调生成长“纪律关”。“包围式”真诚关怀。高频次开展走访慰问、谈心谈话，及时了解工作困难及生活需求，去年以来开展关心关怀走访慰问42次，调研收集需求20余条，解决问题15个，切实把组织的温暖送到年轻干部心坎上。拨付选调生服务群众经费，保障选调生国情调研、服务群众等工作开支，全面激发选调生干事创业热情。

突出“以用为纲”，强化系统思维抓配备。解放思想“大胆用”。不定期抽调选调生到镇参加短期中心工作，帮助选调生在实际工作中开阔视野、积累经验，提高复杂问题处理能力。对基层锻炼期满、工作实绩突出的优秀选调生加大提拔选用力度，提倡“专业化”用人方法，对专业技术对口、综合素质优秀的优秀选调生，敢于放到经济、发改等关键岗位进行压担历练。查缺补漏“灵活用”。根据管理台账逐个分析选调生特点，对新提拔、工作阅历少、工作能力欠佳的选调生，选派到巡察、信访、拆迁等吃劲岗位上培养锻炼，进一步提升解决实际问题的能力。今年以来科学调整4名选调生工作岗位，抽调5名选调生参加县委巡察、党纪学习教育等中心工作，有力激发选调生队伍“关键少数”活力活性，带动“绝大多数”争先作为。