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凤台县:聚焦“育管用”三个环节 助力选调生成长成才

发布时间:2024-10-25 阅读量: 作者:凤台先锋网

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近年来,凤台县坚持把选调生培养管理作为优化干部队伍结构、推进乡村振兴的有力抓手,在“育、管、用”三个环节上精准发力,助推选调生在基层成长成才。

精心培养“育”,锻炼过硬本领。帮带培养规范化。建立“3+1”帮带制度,明确由1名乡镇党委班子成员、1名包村干部、1名村党组织书记结对帮带1名到村任职选调生,制定帮带培养计划,全方位、系统性地做好思想教育、日常管理和专业培养,帮助其快速适应基层工作环境、提升履职能力。教育培训本土化。围绕农村基层党建、乡村振兴、基层治理等重点内容,采取专家授课、案例解说、实地观摩、讨论交流相结合的方式,精心设置培训课程,帮助选调生进一步夯实理论基础,提升综合能力。2023年以来,凤台县累计举办市、县到村任职选调生培训班3期。平台交流常态化。“线上”公众号开设专栏分享工作经历,“线下”开展座谈会交流心得体会,搭建选调生展示风采、互相学习的平台。今年凤台县举办首届全县选调生擂台比武活动,11名选调生图文并茂话成长、晒成绩,营造了“比学赶超”的浓厚氛围。

综合施策“管”,强化履职担当。抓实日常管理。严格落实到村任职制度,加强对选调生的动态管理,通过电话抽查、打卡定位、查看工作日志和实地督查等方式,了解选调生在村工作情况,确保选调生在岗在位、真蹲实干。加强关心关怀。定期召开全县选调生谈心谈话会,全面了解选调生思想、工作和生活情况,开展“冬送温暖、夏送清凉”等走访慰问活动,在国情调研、教育培训、服务群众等方面提供资金保障,持续在生活上给予关心、在工作上予以关爱。强化考核评价。按照“日常+重点+年度”相结合的考核原则,以工作实绩和群众满意度为导向,对选调生的德、能、勤、绩、廉进行全面考核,通过采取“民主测评+个别谈话+个人面谈”的方式,全面了解选调生尽职履责情况,准确判别工作实绩。

择优选拔“用”,激发干事活力。突出作用发挥。发挥选调生专业特长和敢想敢干的优势,分类参与基层党建、乡村振兴、人居环境整治、党建引领信用村建设等重点工作,把乡村振兴一线作为锻炼培养选调生的“主阵地”“练兵场”,锤炼过硬本领,锻造实干作风。突出岗位历练。结合县域重点工作实际需要,为选调生提供参与重大项目、重点工作的机会,全过程跟踪培养。今年以来,先后安排4名驻村期满选调生参与县委巡察、党纪学习教育等重点工作,让他们在实践中锻炼自己,进一步提高工作水平。突出用人导向。坚持实干实绩用人导向,选拔任用政治素质高、工作能力强、群众口碑好的选调生进入领导干部队伍。近年来,凤台县先后推荐3名优秀选调生到市直单位、长三角地区交流学习,选拔任用5名选调生进入乡镇领导班子。