近年来，为打造一支“政治硬、素质高、有担当”的现代化村干部队伍，勇拓乡村振兴新局面，李冲回族乡党委坚持创新法则，在“选、育、激”上下功夫，夯实乡村振兴组织基础。

打好“创新”甄选牌，筑牢乡村干部队伍根基。创新选拔聘用方式，采取村民推荐和个人自荐“双轨”制，根据村内位置空缺开展“争选优做村干部”选拔工作，会议由乡政府领导班子成员主持，精准定位推荐方向，公开被推荐人真实信息及道德素养，让投票取向更明确，加强选聘结果认可度。并适当增添加试环节，让自荐者结合自身实际阐述当下创业致富、移风易俗、环境治理等乡村建设工作的看法和建议，精准靶向推荐。选聘全程依法执行，根据参选者综合素质进行点评、打分、公示，坚守公平公正底线，建立健全《村干部人员信息库》，及时更新新进人员信息、参选会议记录、分数点评内容，保证“一人一档”，有效落实选聘制度，为后续村干部匹配岗位、任用选拔提供参考，夯实村干部队伍建设根基。

打好“创新”培育牌，提升乡村干部队伍质量。积极创设全新教培体系，一方面构建立体化交流互补机制，每半年开设一次村干部轮训班，坚持“乡与乡、村对村”的交流方式，让村干部们跨村参阅对方“三会一课”、台账、工作纪要等内容，对照本村不足之处进行借鉴，全面提升村干部的慎思、慎独能力；另一方面坚持理论和实践相结合。一是紧跟时代步伐，深刻领悟党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想精髓，明确担当使命，永葆为民初心。二是加强再继续实践教育，以乡村发展需求为主，量身定制课程，丰富“菜单”内容，邀请县内致富达人、养殖专家、党员代表、调解高手等优秀人才搭建“移动课堂”，增加实体课程力度，既“富”口袋又“富”脑袋，培育专职村干部队伍的高素质、专业化。

打好“创新”激励牌，加强乡村干部队伍干劲。突出激励作用，对标乡村振兴细则要求，重置考核指标，以民风口碑为主要考核参数，压实工作节奏，提升服务意识。坚持差异化考核，不同人不同力，坚决不搞“一刀切”，根据各村基本情况，实行“一村一策”的村干部考核标准，确保考核结果的科学性、有效性、全面性，切实保护村干部基本利益。完善容错机制，针对想干、敢干、愿干的村干部，保护好“虎”劲，提升起“恒”劲，年度成绩优秀者，优先进行提拔重用，让有为者有位，无为者下位。同时，营造争、学、比、超的工作氛围，张贴“红人榜”宣扬村干部优秀事迹，弘扬奉献、担当正能量，也让村干部感受组织的关爱、群众的呼吁，从而激励发展乡村的意识，为村干部队伍建设汇入红色血脉。