近年来，淮南市凤台县刘集镇坚持把培养村级后备干部作为基层发展的关键，从干部储备、能力提升、监督管理方面下功夫，着力打造一支“想干事、能干事、干成事”的村级后备干部队伍，进一步推动村级后备干部“雏雁工程”的实施。

　　拓宽渠道，在“选”上下功夫。选贤任能强队伍。刘集镇通过广泛摸排、大力宣传、访谈座谈等方式，建立后备干部人才库，吸引综合素质好、工作能力突出、群众认可度高的农村青年党员、致富带头人、退役军人、大学毕业生、外出务工返乡人员等进入后备人才队伍，从源头确保村级干部队伍质量。民主推荐优结构。各村结合实际建立个人自荐、组织推荐的选拔任用机制，建立后备干部人选台账，把愿意为群众办事、能够挑起村级经济发展重担、办事公道正派的人纳入选拔视野。严把标准重监管。建立村级后备人选资格联审和县级备案管理制度，严格落实“凡进必审”和“联审把关”长效机制，坚决把好“入口关”。截至目前，全镇15个村（社区）共储备村级后备干部35名。

　　提升能力，在“培”上做文章。全员轮训补短板。依托乡镇党校，通过“线上+线下”方式，围绕农村政策、法律法规、科技信息、实用技术等集中等重点内容，举办能力提升培训班4期，推动村级后备干部理论水平、党性修养全面提升。结对帮带助成长。优化“一对一”传帮带模式，明确村领导为村级后备干部联系人，采取“事前帮、事中带、事后促”的工作方式，安排压担锻炼，手把手提高管理水平和发展能力，缩短后备干部“成长周期”。经验交流展风采。建立和完善村级后备干部在职学习、脱产学习制度，积极鼓励后备干部参加县级举办的学历培训教育，组织发展潜力较大的后备干部到其他地区先进党组织进行参观交流，进一步开阔后备干部视野，改善知识结构。今年以来，全镇共组织12名优秀村级后备干部前往寿县炎刘镇新桥村党支部进行观摩学习。

       优化质量，在“管”上亮实招。全程纪实强保障。刘集镇以村为单位，制发村级后备干部培养考核情况登记表，对后备干部参加学习培训、实践锻炼、完成工作任务和考核奖惩等情况进行全程纪实。健全机制促担当。坚持动态管理机制，从内部转变后备干部的做事态度，外部强化后备干部的行为准则规范。刘集镇对表现突出的19名村级后备干部，组织他们列席村“两委”会议、参与村级重要工作，对3名表现不佳的后备干部及时进行调整，做到有“进”有“出”。强化监督提实效。建立村级后备干部台账，做到“一人一档”。结合工作表现、实岗锻炼、群众反映，对后备干部进行德、能、勤、绩等全方位考核。常态化开展谈心谈话，及时了解后备干部思想动态，重视并帮助解决村级后备干部思想上、工作上、生活上的困难和问题，切实增强后备干部的归属感与责任感。