近年来，淮南市凤台县积极探索选派干部管理新举措，聚焦“培训赋能、监督考核、作用发挥”齐发力，持续建强选派干部队伍，推动选派干部在乡村振兴一线解难题、显担当、展作为。

以培训赋能为“切入点”，提升选派干部履职能力。导师帮带精准学。探索“总导师+辅导员”帮带模式，由14名镇（乡）党（工）委副书记任辖区选派干部总导师，党委委员任具体工作辅导员，在思想、工作、学习、生活等方面为选派干部提供指导和帮助。专题辅导集中学。将选派干部培训纳入基层党员干部轮训计划，通过集中封闭式培训，实施“1+4+N”工作方案，推动党支部学习、党员实训基地实践、党员干部自学贯穿选派干部教育培训全过程，截至目前，举办学习贯彻党的二十届三中全会精神培训班和选派干部乡村振兴专题培训班共8期，实现选派干部轮训全覆盖。交流研讨互动学。建立选派驻村联动共建机制，统筹其他驻村选派干部、部门领导、专家学者等力量开展点单式帮扶交流，通过授课“促”学、观摩“研”学、交流“互”学等方式内部化解问题，不断提升选派干部履职能力。

以监督考核为“着力点”，锻造选派干部过硬作风。建立任务清单制度。聚焦“驻前报到、驻中履职、驻后对账”三个阶段，按照“派出单位主动管、乡镇党委直接管、工作队长内部管、工作队员自我管”的思路，围绕建强基层组织、提升治理水平、为民办事服务等8项内容，制定驻村选派干部权责清单、任务清单，闭环式推动选派干部管理责任落细落实。健全日常管理制度。结合《凤台县选派干部工作职责任务清单》等文件，构建选派干部履职尽责管理办法、考核暂行办法等政策体系，采用明察暗访、民主评议、实绩考核、组织考评相结合的方式推动选派干部“管在日常，抓在经常”。建立定期赛马机制。每季度开展一次“擂台比武”活动，按照“干什么、比什么”工作思路，组织选派干部围绕抓党建促乡村振兴、发展壮大村级集体经济等方面“上台打擂”，全方位登台晒实绩、找不足、明措施，在“亮晒评比”中激发选派干部“比学赶超”的动力。

以发挥作用为“突破点”，激发选派干部干事热情。党建引领促业务。把建强基层党组织作为选派干部驻村“第一要务”，推动选派干部参与指导“三会一课”“四议两公开”等村级组织生活，持续推进党支部标准化建设。因地制宜谋发展。对标“五大振兴”要求，推深做实村级集体经济“百千万”工程，组织选派干部结合村情实际，聚力谋划特色产业项目，持续延伸农业产业链条，遴选13个村进行“培强”，推动形成“一村一品”“一带一业”，助力扶持壮大村级集体经济。2023年全县43个派驻村村均集体经济收益44.95万元，百万元以上的行政村15个。为民服务暖人心。大力开展“我为群众办实事”行动，聚焦村民操心事、烦心事、揪心事，推动选派干部常态化开展包网入户、走亲连心等活动，主动认领群众“微心愿”100余个、办理民生“微实事”380余件，真正做到“察民情、解民忧、纾民困、暖民心”。