凤台县刘集镇用好用活“加减法” 抓紧抓实村（社区）综合考核工作
发布时间：2020-05-08 阅读量： 作者：
统筹全局做加法
一是加强“政治站位”考核。将政治站位、理论学习、思想认识作为村级党组织和村干部考核重要内容，通过个别谈话重点考察干部学习习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记重要讲话情况，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育情况，做到“两个维护”情况。共研究制定谈话要点255条，开展谈话86人次。二是加强“工作实绩”考核。制定村级党组织和村干部实绩考核方案，对各村年度工作进行量化考核，将组织建设、党风廉政建设、脱贫攻坚、乡村振兴等9大项、86小项具体工作纳入年度考核内容，由镇党政班子、各站所负责人按照方案对各村进行评分，确保各项中心工作全部纳入考核内容。三是加强“群众满意度”考核。将群众满不满意作为考核重要依据，共走访群众230余人次，发放调查问卷1200份，听取群众对各村党组织和两委干部意见建议。将市长热线办理情况作为群众满意度的重要依据，对市长热线较多、办理不及时的村结合实际进行扣分。
转变作风做减法
一是减少文字材料。镇党委在考核工作中，不要求各村提供文字材料，不要求各村开展工作汇报，考核的各项工作由镇党委组织部门负责筹备，由班子成员和镇直16个部门按照各村一贯工作表现直接评分，避免各村为准备考核材料增加负担。二是减少考核流程。镇党委精简村干部考核流程，在实地考核中只保留个别谈话一项内容，在每个村用半天的时间与干部谈话、与党员谈话、与群众谈话。在谈话中考察村干部对工作的熟悉程度，了解村党组织工作开展情况和村干部履职尽责情况。三是减少考核频率。镇党委将村党组织量化考评、村党组织星级创评、村干部年度考核、村干部绩效考核等4项考核工作结合起来，采取综合考核的形式对村级党组织和村干部进行一次性考核，保证每年只派一个考核组对一个村考核一次，切实为基层减负，提升基层工作效率。
加减并举求实效
一是强化问题整改。将考核工作和巡查工作相结合，将考核情况和发现问题形成考核报告，将各村考核中发现的问题作为该村下一年度的整改目标任务，通过考核来发现问题，推动工作。二是强化队伍建设。在实地考核和谈话中考察发现后备干部人选，重点考察各村扶贫专干、计生专干、实习大学生等后备力量，鼓励两委班子空缺的村吸纳优秀人才，充实干部队伍。三是强化结果运用。将考核结果与先进党组织的评选挂钩、与干部使用挂钩，优先从考核排名靠前的干部中推荐参加事业单位和公务员考试；对考核排名后两位的党组织负责人由镇党委书记进行谈话，取消年度推荐评优资格。