在决战决胜脱贫攻坚的重要当口，为切实稳得住、巩固好脱贫攻坚成果，凤台县钱庙乡党委坚持转作风，抓队伍，促攻坚，为精准脱贫保驾护航。

齐抓共管，抓实包村干部队伍建设。严格按照县级文件要求，乡班子成员齐抓共管，凝心聚力，压实职责，实行乡镇领导班子成员包村制度，结合工作开展实际，灵活调整包保人员，确保全乡16个行政村实现包保全覆盖，坚决做到事事有落实，件件有回音。包村干部遍访全乡355户贫困户，聚焦“两不愁三保障一安全”突出问题”，开展大走访，大排查，大整顿活动。乡党委每周调度遍访工作开展情况，切实把周提示，月调度，季研判制度抓紧抓实，落地生效。

科学选育，抓实村带头人队伍建设。拓宽选人用人视野，按照“弱村强配”的原则，注重村党组织书记选配工作。下派4名机关事业单位人员作为村级党组织负责人，选优配强班子主心骨和带头人。强化制度约束，制定村干部管理制度，细化村党组织书记岗位职责，落实村党组织书记述职评议制度，坚持平时考核、年度考核相结合，考核结果作为兑现奖惩、落实待遇、选拨任用的主要依据。

强化指导，抓实扶贫专干队伍建设。坚持每月开展业务培训，强化扶贫专干对一户一档资料、国办及省办扶贫开发信息系统、扶贫APP操作、最新扶贫政策等业务的熟悉程度，确保扶贫专干的业务能力过关过硬，打造一支懂政策、精业务、熟操作的专干队伍。坚持严管与厚爱结合，坚持用实干考量，以实绩说话，从实处着眼，把勇担当，重实干，讲奉献的专干队伍纳入后备干部管理库，严格落实待遇保障，切实激发扶贫专干的积极性，主动性，创造性。