近年来，淮南市凤台县新集镇党委以“三个清单”为抓手，坚持科学谋划，精心组织，切实做到强基础、补短板、促攻坚，为决胜全面建成小康社会，决战脱贫攻坚打下坚实基础。

压实包保责任清单，强基础。淮南市凤台县新集镇党委织密织实镇、村、组三级网格，抽选20名政治素质高、业务本领强、工作作风实的镇干部作为包村干部负责指导工作；严格要求网格长负责片区内贫困户信息摸排、政策落实等日常工作；科学统筹镇村党员干部，为全镇642户1282名贫困人员安排包保联系人，确保精准扶贫到户到人；包村干部每周至少到村一次，检查村扶贫政策落实、贫困户基本生活保障等情况；包保联系人每月至少走访一次，重点关注贫困户的住房、就医、子女教育等情况，细致了解诉求，做到精准施策。

做细督查整改清单，补短板。根据各级督察反馈问题，镇党委高度重视，迅速行动，逐条逐项梳理，全面对标对表，坚决整改落实，制定整改方案及整改任务清单，新集镇在中央脱贫攻坚专项巡视“回头看”中共认领29个问题，制定整改措施87条，现已全部整改完成，整改资料全部归档入库。聚焦全镇642户贫困户“两不愁三保障一安全”突出问题，确保各项脱贫政策实现全覆盖，近年来，累计为221户贫困户进行了危房改造，各项扶贫政策有序推进，切实提升贫困群众生活的幸福感、获得感、安全感。

深化成效考核清单，促攻坚。为如期打赢打好脱贫攻坚战，推进精准脱贫政策措施落地生根，新集镇党委制定脱贫任务清单，年初与各村书记签订“责任书”，立下“军令状”，倒排“工期图”，建立科学有效的考核机制，充分发挥考核指挥棒作用，坚持一周一调度，一月一考核，对全镇20个村进行排名站位，从实处着眼，用实干考量，以实绩说话。去年以来，新集镇因脱贫攻坚任务落实不力受处分1人，因工作突出提拔重用3人。以考核倒逼实干，用考核促进发展，让有为者有位，出力者出彩，为有序衔接乡村振兴工作打好底、起好步、开好局。