凤台县钱庙乡党委：“三注重三抓好”搭建后备干部“成长舞台”

农村后备干部队伍是振兴农村经济社会发展的主力军， 近年来，钱庙乡党委认真做好后备干部的选拔推荐工作，把加强村级后备干部队伍建设作为加强基层组织建设的一项重要内容抓好、抓细、抓实，不断探索有效途径，通过“三注重三抓好”，增强了农村干部的后备力量，为“乡村振兴”蓄力，获得了很好的实效。
　　 注重优化结构，抓好人才选拔。钱庙乡党委注重优化基层班子结构，结合实际，严把选用关。在选拔对象上，把目标锁定在想干事、会干事和能干事的农村青年身上，充分挖掘符合条件的致富能手、种养大户、退伍军人、党员代表、高校毕业生和大学生村官等人才，并注重吸收外出务工有一定成果和影响的优秀青年，作为村级后备干部的来源。在选拔方式上注重民主，公开平等，程序规范，扩大选拔范围。目前，一批思想好、表现优秀、积极进取、公道正派、群众认可的中青年骨干脱颖而出，全乡16个村已储备群众满意的村级后备干部68名。
　　 注重思想考察，抓好培养教育。用人必先育人，钱庙乡党委积极为村后备干部搭建“成长舞台”，及时掌握后备干部的表现成长情况和思想工作动态，查找不足，提出改进意见。开展以提高思想政治素质为主的普及型培训、农村政策法规和致富技术为主的技能型培训，充分利用远程教育网络平台等优势，引导村级后备干部参加集中学习和进行自学，努力提高后备干部的综合能力。并利用“安徽先锋”夜校访谈、远程教育、党课等多种形式学习，提高他们的管理能力和政治素养，让后备干部尽快成熟起来，保证了后备干部队伍的质量和活力，使村后备干部熟悉农村工作内容，掌握工作方式，让他们参与到村级事务中来。
　　 注重强化监管，抓好使用锻炼。培养是保障，管理是关键。为使后备干部尽早成长，钱庙乡通过完善和强化各种监督措施，把村后备干部的管理贯穿于从培养选拔到任用前后的全过程，让后备干部尽快熟悉村务管理工作，熟悉掌握基层工作方法。在实践中增强为人民服务意识，在急、难、险、重任务中接受了党性实践锻炼。乡党委制定了一套科学规范的村级后备干部管理档案，结合日常管理、跟踪考察、综合评议三大台账，实行“能者上、庸者下”的动态管理，着力提高政治地位，对奋力工作、政绩突出、群众公认的后备干部，给予大力宣传、表彰、奖励，及时提拔重用，推动后备干部队伍科学、有序、协调发展，实现了村级组织力量的良性循环。