凤台县凤凰镇党委按照“提早谋划、提早部署、提早行动”总体思路，坚决打好“走访调研”、“离任审计”、“谈心谈话”组合拳，推深做实村“两委”换届的前期准备工作。

遍走访，下好深入调研“先手棋”。为全面详细掌握各村具体情况，镇党委组织党政班子成员、驻村干部，由镇党委副书记、纪委书记、组织委员带队深入开展专题调研，形成专题调研报告17篇，切实做到“三个摸清”。一是摸清干部底数。安排纪委、派出所、组织、信访、综治、计生、环保等部门协同作战，提前对在任的105名村干部年龄、学历、违法违纪等情况排查梳理，并简要分析，摸清村干部是否可以无障碍进行选举。二是摸清党员底数。以村党组织为单位，安排对1200多名党员，逐村了解党员在家情况，做好不能在家参加会议党员人数的摸底统计，为党员大会召开做好前期准备工作。三是摸清村民底数。针对凤凰镇城乡结合、外出务工人员较多、搬迁安置造成人员居住散乱这一特殊情况，及时组织人员对被征收户租住和在家情况进行认真摸排和统计，建立台账，为选民登记和村民委员会选举做好前期准备工作。

严把关，下好离任审计“关键棋”。为做好换届前的相关工作，委托第三方对各村正职全面实施离任前审计。一是围绕财务收支进行审计。主要检查上级政府拨付和接受社会捐赠的各类资金、物资管理使用情况；查明各项收入是否及时、足额入账，有无坐收坐支、私设“小金库”等问题，开支程序是否符合“四项制度”等有关财务规定。二是围绕债权债务进行审计。主要检查各村的负债情况，原有债务是否下降，重点查明是否存在以办公益事业为由擅自高息借款；是否存在变相开支、“打白条”赊账吃喝，拖欠饭店欠款或是滥用职权，无故阻挠正常的村务开支，导致负债等问题。三是围绕农村集体“三资”进行审计。主要检查各村资金管理使用以及村集体资产、资源的承包、租赁、担保、出让情况，特别是村集体征地补偿款的使用、分配情况；各村生产经营和建设项目的发包管理以及公益事业建设项目招标投标情况等。

全覆盖，下好谈心谈话“重点棋”。针对凤凰镇的实际情况，分门别类，广泛开展谈心谈话活动。一是开展在职干部谈心谈话。各村书记、主任由镇党委书记、镇长亲自谈话；党组织委员由镇党委副书记和组织委员进行谈话；村委会副职由纪委书记进行谈话。通过召开党员、村民代表座谈了解，走访党员干部群众、听取情况汇报，“一对一”谈话等形式，全面了解村“两委”班子工作动态，及时掌握村干部所思所想。二是开展“到龄”村干部谈心谈话。对因为年龄原因有可能离任的村干部长期以来对镇党委、政府工作的理解和支持表示感谢，对他们多年来的成绩给予肯定，通过拉家常，谈发展，讲道理，摆政策，引导他们用平常心对待进退留转，希望他们继续发挥余热,为新一届班子提供帮助和指导。三是开展受处理干部谈心谈话。对于正在处理期的干部，首先让其对人选标准有个正确的认识，教育他们认清自身存在的问题，不能有消极抵触的情绪，要一如既往、积极主动地支持、配合做好换届选举工作。