近年来，凤台县关店乡党委精准聚焦、靶向发力，严格把好“选人用人、培养教育、监督管理、激励保障”四道关，锤炼出一支纪律严明、踏实能干的村干部队伍。

把好“选人用人”关，下好队伍建设“先手棋”。关店乡广开渠道、广纳人才，建强村级干部后备队伍。严把选人关。按照“雏雁”工程选拔标准，从大专以上毕业生、外出务工经商返乡人员、退伍军人等人才中选拔推荐，确保来源广、质量高。建立人才库。经过个人自荐、群众举荐、组织推荐相结合的方式，摸排建立村级后备人员42名，确保每个村（社区）有2-3名村级后备干部。实行传帮带。通过集中培训、专人帮带、定岗锻炼等途径，选中一批提前履职，为村“两委”换届和乡村振兴打下人才基础。

把好“培养教育”关，打好服务群众“基本功”。关店乡持续实施干部素质提升工程，全面提升村干部服务群众能力。坚持日常学习。组织村（社区）党组织书记每周一开展集中学习、交流研讨，持续提升党性修养和理论水平。开展专题培训。开展基层党建、乡村振兴、法律法规等业务培训班，通过现场解答、教学，不断提升村干部的业务能力。对标学习先进。利用主题党日、挂职锻炼等契机，组织村干部到先进地区考察，学习村级事务管理、村级集体经济发展等经验及模式，不断拓宽发展思路，促进村级发展。

把好“监督管理”关，严明作风建设“高压线”。关店乡坚持以监督为抓手，严把纪律关，营造风清气正发展环境。开展警示教育。利用学习例会开展专题警示教育4次，对违法违纪案例进行通报；参观廉政教育基地3次，重温入党誓词2次，教育引导村干部牢记宗旨、廉洁自律，提高依法履职能力。接受群众监督。利用阳光村居务平台、村务公开栏等规范进行“三公开”，开展村（社区）党组织负责人任期经济责任审计工作，严格接受党员群众监督。健全监督制度。健全抓早抓小机制，针对党员干部出现的苗头性、倾向性问题，及时开展谈话提醒、批评教育、责令检查、诫勉谈话，防止小问题变成大问题。

把好“激励保障”关，激发干事创业“原动力”。关店乡严格落实村干部激励保障机制，提升干事创业热情。加强日常管理。健全日常考勤、民主决策、重大事项报告制度等管理措施。把村集体经济增收、党组织建设、廉洁情况等作为基层党组织和村干部履职考核的重要内容。健全保障机制。落实村干部城镇职工养老保险基本制度，完善离任村干部激励关怀机制和补助发放。落实激励制度。组织表彰关店乡优秀共产党员和优秀党务工作者各20名，开展谈心谈话8次，先后返聘离任村干部4名，帮助解决生活生产困难，体现组织关怀。