今年以来，淮南市凤台县新集镇党委把村“两委”换届工作摆在突出位置，以“三抓实三到位”全面贯彻落实省市县相关部署，有序推进前期准备工作，提前解决重点难点问题，确保村“两委”换届平稳有序。

抓实组织领导，确保“统筹谋划”到位。强化组织带动。结合“包村入户”制度，由镇党委书记牵头，镇党政班子成员带头开展专项工作调研，掌握村级发展、班子建设、党员队伍、村干部职数、后备力量等情况。强化台账管理。以村党组织书记县级备案等制度落实为载体，实行“一村一册”、“一人一档”，对现任村“两委”成员、普通党员、村级后备干部分类建立台账，核实掌握精准人员数据。强化人员包保。围绕换届目标，细化选派任务，指定20名镇级党员干部分片包村，重点摸排包保村信访隐患、换届人选、群众诉求等情况，确保换届工作组织到位。

抓实分析研判，确保“人选储备”到位。坚持摸底排查。由镇党政班子成员带队、包村干部联系，逐村逐人集中开展谈心谈话，全面掌握班子运行及村“两委”成员履职情况，形成村级调研报告20份、镇级研判报告2份。坚持任期考核。通过组织召开村民代表大会、党员大会等方式，对现任村“两委”成员进行任期考核，细化掌握现任村“两委”班子及班子成员履职情况。坚持定点指导。按照换届储备人选要求，在集中摸底排查和任期考核的基础上，由镇党委书记定点包保，镇组织委员赴村一线访谈，“下深水”选人，为换届做好人选储备。

抓实重点任务，确保“政策执行”到位。突出整顿排查。严格落实“红黄绿”村管理制度，倒排整顿软弱涣散村党组织，有序完成软弱涣散村党组织“回头看”整顿提升，摸排掌握换届预警“黄村”1个。突出审计先行。坚持“先审计、后换届”原则，聘请第三方审计公司对村财务收支情况进行严格审计，全面完成132名村“两委”干部审计工作，并落实限期整改措施，确保村级班子“无病换届”。突出氛围营造。充分发挥舆论引导作用，掌握宣传主动权，通过召开专题学习会、印发宣传手册、悬挂室外条幅等方式，向党员、群众积极宣传换届政策，积极营造浓厚换届氛围。截止目前，已召开专题学习会3次、印发宣传手册600本、悬挂条幅30余条。