近年来，凤台县把选派帮扶干部队伍建设作为建强基层、精准脱贫、锻炼干部的重要抓手，用心用功用力用情，真抓严管实导厚爱，推动选派帮扶干部在脱贫攻坚一线建功立业、成长成才，为决战决胜脱贫攻坚提供坚强组织保证。

坚持用心管理，压实选派帮扶责任。一是提站位。建立县委常委联系选派帮扶干部制度，每名县委常委联系1名选派帮扶干部，每月调研指导1次，随时帮助解决问题。实行定期谈心谈话制度，及时掌握思想动态，今年以来，收集意见诉求97条。二是严出勤。出台《关于开展选派工作“作风建设年”活动的通知》，建立“日报岗”制，今年以来，县委组织部已开展18次“四不两直”督查，核实报岗情况，对2名无故脱岗的选派帮扶干部进行批评教育。三是强业务。安排专人担任选派工作联络员，将县扶贫办日常业务考核结果作为选派帮扶干部年度考核的重要依据。

坚持用功培养，提升选派帮扶能力。一是强化政治锤炼。统一印发中央及省市县委关于决战决胜脱贫攻坚会议精神汇编，72名选派帮扶干部人手一册，评选出优秀学习心得12篇，增强决战决胜脱贫攻坚信心。二是强化业务训练。今年以来，与县扶贫办联合举办扶贫业务知识培训班7期，累计培训选派帮扶干部288人次，将基层党建、脱贫攻坚、乡村振兴等内容作为培训重点，有效提升选派帮扶干部农村工作能力。三是强化实践锻炼。坚持把挖掘县内资源和用好县外资源有机结合起来，先后组织选派帮扶干部到大兴镇赵王村稻蛙共养基地、古店乡北王集村中山杉育苗基地等进行实地观摩，有针对性地组织外出考察学习，现场交流创业经验，提升选派帮扶干部实践能力。

坚持用力指导，增强选派帮扶实效。一是夯实基层党建基础。选优配强贫困村“两委”班子，今年以来，帮助贫困村补齐班子缺配职位8个，县财政加强财政保障力度，高标准新建、改扩建贫困村村级活动场所34个，实现贫困村党群服务中心全部达标。二是壮大村级集体经济。指导贫困村制定符合村情的集体经济发展计划，促进产业结构调整。向每个贫困村拨付专项资金10万元，用于村级集体经济发展。其中，古店乡北王集村通过中山杉育苗、鞋厂出租等方式，实现由集体经济薄弱村向年收入18万元较强村的提升。三是帮助协调扶贫项目。指导选派帮扶干部改进工作方法，定期走访贫困户，逐户逐人谋划扶贫思路、落实工作措施。由县委组织部牵头，协调县发改委、县水利局、县交通局、县农业农村局等单位，将政策、资金、项目向贫困村倾斜，近年来，累计帮助争取各类项目106个，助推1027户2870人脱贫。

坚持用情关爱，激发选派帮扶活力。一是树立鲜明导向。对市直单位选派帮扶干部作出工作鉴定，发函提出使用参考意见。今年以来，通过积极推荐，提拔晋升市级选派帮扶干部4人，申报获评市级脱贫攻坚先进集体累计11个。二是落实待遇保障。为选派帮扶干部购买人身意外伤害保险；疫情防控期间，为全体选派帮扶干部免费办理“华夏守护宝”保险，建立选派帮扶干部慰问制度，动态管理排查，今年以来，第一时间为因公受伤的4名选派干部每人送去1000元慰问金。三是帮助解决困难。督导乡镇党委解决初任选派帮扶干部住宿、就餐等生活难题，近年来，帮助选派帮扶干部解决班子建设、集体经济发展、发展党员等工作难题110余件。